统一社会信用代码 conac10Administrator482014-01-15T01:26:00Z2017-02-09T01:12:00Z2018-04-09T06:45:22Z145121691518112052-10.1.0.7224统一社会信用代码 12330100742948685C事业单位法人年度报告书（ 2017 ）年度单 位 名 称杭州市体育彩票管理中心法定代表人国家事业单位登记管理局制编号：133010000554/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAgGBgcGBQgHBwcJCQgKDBQNDAsLDBkSEw8UHRofHh0a HBwgJC4nICIsIxwcKDcpLDAxNDQ0Hyc5PTgyPC4zNDL/2wBDAQkJCQwLDBgNDRgyIRwhMjIyMjIy MjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjL/wgARCAEEAP0DASIA AhEBAxEB/8QAGAABAQEBAQAAAAAAAAAAAAAAAAIBAwb/xAAUAQEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA/9oA DAMBAAIQAxAAAAH34AAAAAAAAAADNAAAAAAAAAAAAAAAOfRzNuaAAAAAAAAAAAADJLMGKOfRzOgA AAAAAAAAACLGaJ3cEXpNTRz6OZ0MNZoAAAAAAAkJ6RQ3l0Nixz6OZ0BnPqJ57ZugAAAAAAYDZJUK 5b0M3nZoOdbgjppmgAAAAAAAixO7Jm7BqoKzaM3j1E2AAAAAAAE1JUKGhk2IpJnTJNUHFZWgAAAA AAZB0zZJtJPWRTn0GaI3KM59KJoAAAAAAAGbhGsOkbgVIpJbNOd6AAAAAAACaHOhTNHPoOVxp0mp K59INnoM0AAAAAAAJzRuxRlRh0BKsI6ZB0i5KAAAAAAAAi4K3BOUKmbI6OR1AzRFgAAAAAAAAAix mZpi+ZtxYAAAAAAAAAAAAAixF5pOXJQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAP/E 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iKDRepgDobrzDf8A1uZqqOL38zHFDbr4HUoFbBeyWxrrzEYEWLx8xGKvpmBxVoXAtZgPiOFoJQhu E/vxG3IXxASIuDXvW4qg/b2WvbwEy3+K+3ogDQKe4GBVY+IglJZFNn1VRHEXxEsFRarIgiJY8MV/ QJiqa+E8W1/K/9k= 《事业单 位法 人 证书》登 载事 项单位名称杭州市体育彩票管理中心宗 旨 和业务范围贯彻执行国家有关彩票工作的政策和规定，负责全市体育彩票销售的监督管理和技术服务工作；承担全市体育彩票日常公益金的收、缴等事宜住 所浙江省杭州市西湖区古翠路80号浙江科技产业大厦六楼法定代表人金煌开办资金2002.79万元经费来源经费自理举办单位365APP下载资产损益情况净资产合计（所有者权益合计）年初数（万元）年末数（万元）2793.562152.6网上名称杭州市体育彩票管理中心.公益 从业人数100对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情 况我单位于12月31日调整资金，按《实施细则》规定于3月9日办理了变更开办资金登记。开展业务活动情况2017年度，我单位在上级部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行实施细则》及有关法律、法规，按照标准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、主要工作 (一)三铁精神强化作风，精神文明提升素质。 1、以“三铁”决心狠抓队伍建设。“以铁的决心管队伍；以铁的纪律抓队伍；以铁的手腕强队伍”，同时 “转理念、转方式、转作风，争先进”，进一步提出创新理念，去行政强市场，严作风、弃散漫，规范运行，落实服务，提高党员干部廉洁自律和工作作风。2、以争创全国文明单位为契机提升中心战斗力、凝聚力、向心力。根据今年市局关于文明建设争创工作的总体部署，中心将“学经验、悟精髓、用起来、传播开”作为争创工作开展的核心理念，积极投身全国文明单位创建工作，实现了员工基本素质提升、服务质量提升、团队创新意识提升。 （二）制度先行强管理、阳光透明立诚信。 1、以完善的制度为中心发展保驾护航。中心先后制定和完善了《杭州市体育彩票管理中心议事制度》、《杭州市体育彩票管理中心安全生产管理制度》等多项管理制度，并于下半年完成了ISO质量管理体系的转版、认证工作，逐步实现有据可依有据可查，建立制度管事管人的长效机制。 2、以公开透明的政务展现阳光体彩工程。全面实施阳光体彩工程，推进党务、政务、业务公开。中心今年先后在1月、4月、7月、9月进行了四次“阳光征召”，共计新增销售点189个，所有流程、信息均在省中心官方网站、市局官方网站、市中心官方网站及其他公共平台中公布。 （三）、多点发力强化公益宣传，多面发掘强化渠道建设。 1、加强媒体宣传工作。今年年初中心出台了《合作媒体考核评价制度》，经过半年的试运行与媒体的配合程度和宣传成效均有了显著提高,立体宣传矩阵格局得到了优化。将杭州体彩公益形象和体彩资讯实现全覆盖传播。 2、狠抓重点玩法销量。今年中心以竞彩和即开为销量增长的突破口，着重抓好网点基础工作的落实。竞彩主要以双降工作为抓手，即开型彩票一线激励机制入手，通过各种评比排名奖励，调动广大业主、销售员的销售积极性，形成了“比、学、赶、帮、超”的良性竞争机制，效果明显。 3、加大公益活动参与力度。杭州体彩微公交车队在城市定向赛、青春毅行活动、千人瑜伽大会等大型活动中亮相，起到了良好的宣传效果。首次和支付宝“芝麻信用”合作在75家门店开展爱心伞活动，提高社会美誉度。开展了“体彩学堂”活动，受到了体彩人热烈欢迎。同时开展市民体质测试、小家电微修等公益活动，传递公益体彩的健康形象。在国家体育总局彩票中心主办的“超级大乐透上市十周年工作创意大赛”中囊括了包括“2017年大乐透十周年启动仪式暨千人瑜伽大会获宣传类二等奖”在内的6个奖项，成为全国一次性获奖数量最多的市级中心。岛石镇新二村全民健身广场建设，更是杭州体彩“利民、惠民、为民”公益宗旨的诠释。通过一系列公益活动的开展，公益体彩品牌的社会关注度大幅提升。我们希望通过努力让体彩成为一种公益文化，让生活更快乐、更美好、更幸福。 4、大力发展新型渠道，加强网点形象建设。截止至2017年12月31日，全市体彩网点总数1730家；城区943家，区县787家；电脑型体育彩票销售网点增点数量316余家（其中，阳光征召253家，行业渠道63家），新增竞彩升级店143余家，竞彩标准店64家，竞彩便利店17家，新增“11选5”门店367家，移点367家，退点188家，开机74家，停机219家。电彩网点目前较去年年底增长3.04%，电彩网点目前较去年年底增长3.04%，11选5网点数较去年年底增长10.73%。 同时，加强行业渠道建设，尤其是围绕社会渠道的拓展开展系列工作，积极开拓体彩销售的蓝海领域。目前中心已完成的新渠道铺设90个。其中包括：一类行业渠道50个，二类渠道3个，三、四类渠道37个。截止至12月，与农村淘宝、沃尔玛、华数营业厅、十足便利店、中商惠民超市等建立了合作关系。 认真做好星级评定工作，加强网点形象建设。目前评定覆盖网点数量共计1616家，状态为正常营业的网点全部参评，参评率为100%。根据省中心要求完成目标任务，其中一星级253个（占15.66%），二星级282个（占17.45%），三星级747个（占46.23%），四星级221个（占13.68%），五星级113个（占6.99%）。 创新管理，不断探索体彩发展新思路 调整绩效考核制度自去年中心试行《杭州市体彩中心聘用人员绩效考核和考核奖励实施办法》以来，员工工作效率有了很大的提升，但是通过一年的试行，也发现了《制度》存在这一些不足。如台账建立问题、系数分配问题、亮分尺度把控问题等。针对上述问题，今年，中心进一步完善了《制度》中的部分条款，优化了绩效分值核算方式，将分值与薪酬的对应更加直观化；修改了部分考核项，提升考核实用性；强化廉政、执行力、创新力等方面的考核比重，注重培养员工全面发展。 站长负责制及区域分级化管理试点。站长负责制是针对目前专管员管理方面遇到的各种问题，尝试的一种有挑战性的解决方案，更好的激活管理站站长与专管员们的主观能动性，以达到对专管员的更好管理。门店分级化管理是一种适应当前体彩市场发展的新型管理模式。通过差异化管理与服务，让一类网点树立起标杆作用，目前，上述模式正在城区管理站开展试点，通过实践进一步论证其可操作性。 取得效益 1.社会效益 杭州体彩微公交车队在城市定向赛、青春毅行活动、千人瑜伽大会等大型活动中亮相，起到了良好的宣传效果。首次和支付宝“芝麻信用”合作在75家门店开展爱心伞活动，提高社会美誉度。 经济效益 2017年度，杭州体彩总销量27.47亿，同比增长6.6%，市场份额49%。其中乐透型彩票销量8.26亿，同比增长5.9%，市场份额47%；高频销量9.21亿，同比增长14.2%，市场份额48%，同比增长0.02%；即开型彩票销量1.59亿；竞猜型彩票销量8.42亿，同比增长2.4%，市场份额55%，同比增长3.2%。销量总排名位列全省第一，全国领先。 存在问题 驻点培训工作中,针对性、差异化原则还执行地不够 在竞彩升级店、帮扶培训、提升销量等工作中还有待提高。 下步打算 努力实现2018年体育彩票发行工作目标奋斗目标的顺利完成，确保安全、有序、健康发展，保持全省领先，再次实现全国省会城市列前。 继续抓好安全工作。确保体彩事业稳步、和谐、有序发展，打造规范、健康、理性的彩票销售市场，减少问题彩民的增加，确保全年安全运行。 扩大文明单位创建成果，巩固树立体彩公益形象，通过“双千结对”、学雷锋志愿者服务队、党团共建等举措，进一步展现体育彩票的公益特性，推动公益事业的发展。完善制度，加强培训 不断改进调整完善人员绩效考核和考核奖励实施办法，引入科学的竞争机制，让想做事、能做事、干成事的员工有更明确的目标和方向，形成良性循环和正气。 着力开展各级培训工作，对中心工作人员、业务专管员和网点销售员进行系列的专业知识培训。主要针对体彩业务和营宣技能两大内容，构建出较成熟的培训体系和培训奖惩机制，为今后我市体彩的可持续发展做好准备。 亚运彩票专项工作推进。加快推进亚运彩票专项工作，积极与省、市财政、亚组委以及省体彩中心开展多方沟通，并做好申报的基础工作。同时尽快落实扩面项目的可行性分析，对优劣势、效果、辐射人群以及安全性、可控性等内容的相关调研。力求促成该项目落地。 （六）整合优化宣传资源，提升宣传效果。进一步整合媒体宣传资源，在有限的宣传经费下保证最好的宣传效果。相关资质认可或执业许可证明文件及有 效 期无绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情况无接受捐赠资助及其使用情况无